强势品牌的三大基础:余博士
五金——多元化不是绝对的 ——多元化不是绝对的 ——专业化是绝对的 ——专业化是绝对的 ——专业化是多元化的基础 ——专业化是多元化的基础 ——越是多元化越需专业化 ——越是多元化越需专业化
1,余明阳 《2008年中国品牌报告》 2008年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 2,余明阳 《2007年中国品牌报告》 2007年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 3,余明阳 《2006年中国品牌报告》 2006年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 4,余明阳 《品牌传播学》 品牌传播学》 5,余明阳 《咨询学》 咨询学》 上海交通大学出版社 复旦大学出版社 2006年 2006年 2005年 2005年 2005年 2005年 2007年 2007年 2008年 2008年
——无形的控制有形的 ——无形的控制有形的 ——有品牌的是头脑型企业 ——有品牌的是头脑型企业 无品牌的是肢体型企业
(1)杂牌与杂牌的混战:八十年代 杂牌与杂牌的混战: —— 无品牌时代 ——盲目品牌时代 ——盲目品牌时代
5,识别:品牌的本质 ——经验判断时代的结束 ——经验判断时代的结束 ——品牌是一种生活方式 ——品牌是一种生活方式
——农业时代竞争土地 ——农业时代竞争土地 ——工业时代竞争机器 ——工业时代竞争机器 ——信息时代竞争品牌 ——信息时代竞争品牌
——小老板竞争聪明 ——小老板竞争聪明 ——中老板竞争远见 ——中老板竞争远见 ——大老板竞争人格魅力 ——大老板竞争人格魅力
1,设计:品牌的基础 春兰,健民,雅戈尔 春兰,健民, 埃克森, 埃克森,朗讯 珠峰圣茶,望江宾馆(WJ) 珠峰圣茶,望江宾馆(WJ) 好日子, 好日子,海澜
水产品: 娃哈哈,乐百氏,农夫山泉, 水产品: 娃哈哈,乐百氏,农夫山泉, 椰树,丈八龙泉 椰树, 彩电产品: 长虹,康佳,TCL,创维, 彩电产品: 长虹,康佳,TCL,创维, 海尔,海信, 海尔,海信,厦华
大小企业的本质差异 质量重于速度(大企业的必然代价) 非规范化的超越 个性化时代:雅戈尔与杉杉之争
适合比优秀更重要 机会只会降临有准备的头脑 垃圾是放错地方的宝藏 两个猎人理论与两个海盗理论 两个猎人理论与两个海盗理论
春都,荣昌,恩威,活力的品牌延伸 春都,荣昌,恩威, 娃哈哈的品牌延伸 M&M的品牌延伸 M&M的品牌延伸
——霞飞 ——霞飞分析 ——顺德板块的思考 ——顺德板块的思考
80年代:背景的改革家 80年代 年代: 90年代:专业背景的儒商 90年代 年代: 21世纪:职业背景的经理人 21世纪 世纪:强势品牌的三大基础:余博士
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